Leistung 04
Wissen, das auffindbar bleibt.
Verstreute Informationen strukturieren und für die richtigen Menschen im richtigen Moment verfügbar machen.
Was wir umsetzen
Konkrete Fähigkeiten.
- Aufbau einer durchsuchbaren Wissensbasis aus existierenden Quellen
- Retrieval-Augmented Generation (RAG) auf eigenen Inhalten
- Assistenzsysteme, die mit Quellenangabe antworten — keine Halluzinationen
- Anbindung an Mailbox, Confluence, Drives, Wikis, SharePoint
- Governance: wer darf was sehen, was wird wie aktualisiert
Typische Herausforderungen
Diese Muster sehen wir oft.
- Wissen liegt in zehn verschiedenen Tools — und in den Köpfen.
- Suche findet alles oder nichts, aber selten das Richtige.
- Neue Mitarbeitende verbringen Wochen mit Suchen statt Arbeiten.
- KI-Assistenten erfinden Antworten, weil sie keine internen Quellen kennen.
So läuft der Ablauf
Vier Schritte vom Trigger bis zur Aktion.
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01
Quellen erfassen
Welche Wissensbestände gibt es, welche Zugänge, welche Berechtigungen?
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02
Inhalte aufbereiten
Indexierung, Chunking, Embedding — sauber und nachvollziehbar.
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03
Assistent aufsetzen
Suche oder Chat-Assistent, je nach Nutzungsfall, immer mit Quellenangabe.
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04
Aktuell halten
Automatische Re-Indexierung, wenn sich Quellen ändern — kein einmaliger Stand.
Wissensmanagement war lange ein Wartungsproblem: Inhalte veralten, niemand pflegt, die Suche ist nutzlos. Mit Retrieval-Augmented Generation lässt sich das umkehren — vorhandene Inhalte werden maschinell durchsuchbar, ohne dass alles neu geschrieben werden muss.
Insights zum Thema
Beispiele aus der Praxis.
wissensmanagement
Mit der Mailbox sprechen — Wissensmanagement auf vorhandenen Inhalten
Anstatt Wissen mühsam in Wiki-Artikeln neu zu schreiben, lässt sich auf vorhandenen E-Mails, Dokumenten und Gesprächsverläufen ein durchsuchbarer Assistent aufsetzen — mit Quellenangaben.
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meeting-automatisierung
Meetings im Griff — Transkripte, Aufgaben, Zusammenfassungen automatisiert
Aus einem einstündigen Meeting wird in Minuten eine saubere Zusammenfassung, eine Aufgabenliste und ein nachvollziehbarer Beschluss-Stand — und das in jedem System, in dem die Beteiligten sowieso arbeiten.
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